2019年營銷界可謂熱鬧非凡，私域流量步入舞臺并取得傲人成績，下沉市場爭奪戰觸動資本興趣，存量時代變現見頂，流量向精細化運營邁進，傳統行業創造新模式奪得年輕市場，品牌產品逐步超越品牌本身……

曾幾何時，漫天負面信息刷屏的瑞幸咖啡，已拓店3000余家，納斯達克敲鐘，出海擴張速度絲毫未減；名創優品從“價格十元店”，到如今進駐近百個國家和地區，名創x漫威，名創x故宮等頂級IP聯名款更是在今年夏天引發熱捧。當很多人還在用經驗主義對他們蓋棺定論時，他們的發展速度已然打破行業天花板。現如今，看清趨勢日趨重要，時刻都有人提醒你需要作出顛覆式變革，但有的僅是噱頭使然，而有的卻能引發地震般裂變。

2019年營銷市場涌現出許多新的可能性，激發了品牌創新力。但面對新興的信息迭代，面對大眾的“喜新厭舊”，企業愈發厘定不清未來方向，遺憾錯過下一個行業風口。那么，企業如何才能在海量信息中快速獲取準確趨勢？如何把機會點高效轉化為智慧效能和生產力？如何真正做到順勢而為、創新引領、突破業務低增長瓶頸？面對全新商業環境，這些尋求突圍的品牌，面臨的不僅是產品、資本、人心之戰，更是新商業環境下的營銷之戰。

近日，由《中國營銷科學學報》主辦，中國數字營銷研究院、中國管理現代化研究會聯合舉辦的“2019年營銷科學大會暨第九屆CSO高峰論壇”在上海圓滿收官，現場座無虛席，共吸引近2000名來自全國各地的行業專家、企業領軍者、營銷從業者蒞臨參與。本屆營銷科學大會以“遠見卓識、群智群力”為主題，30位營銷從業者從智能營銷到增長之道，思維碰撞，探究營銷科學。作為組織發起方，《中國營銷科學學報》在大會期間發布了2019版「中國營銷圖譜」，并附有「2019年戰略營銷策劃公司排行榜」，以期持續為行業輸出并沉淀知識與實踐成果，更清晰地展現營銷運營的底層邏輯、資源架構和技術實現路徑，更為有效地構建品牌營銷戰略網。

以下是榜單前十的戰略營銷策劃公司名單：

1. 奧美整合行銷傳播集團——360°本土化戰略掌舵者

（信用指數：3598、營業收入：4.26億元、員工數：650人）

奧美整合行銷傳播集團即Ogilvy & Mather公司，隸屬于WPP集團，是世界上最大的傳播集團之一。奧美集團在進入中國市場時，融合中國國情，植入了360°品牌文化戰略。創新式提出“西方理念+本土人才”的發展模式成為奧美的成功之道。首先，奧美傳達先進的“360度品牌管家”文化，并通過廣告、公關、促銷、品牌管理、客戶關系幾個業務板塊完美融合，包括從信息收集、到品牌檢驗、最終到品牌檢核的建設步驟體系，以期為客戶提供全面服務。其次，奧美集團將“人”作為企業發展核心，通過不斷培養本地人才，幫助集團真正了解中國市場和消費者，提供一個適合中國國情的“整合營銷傳播”的服務模式，在“讓品牌變得有意義”的品牌主張下，奧美集團助力眾多知名品牌實現價值讓渡。

2. 智威湯遜——聚焦數據及技術賦能的先行者

（信用指數：3520、營業收入：2.86億元、員工數：360人）

智威湯遜創始于1864年，是全球第一家廣告公司，也是全球第一家開展國際化作業的廣告公司。自成立以來，智威湯遜一直以“不斷自我創新，也不斷創造廣告事業”著稱于世。智威湯遜擅長品牌全行銷規劃，結合廣告、直效行銷、促銷、贊助及公關活動，致力于協助客戶達成短期業績成長，并創造長期品牌價值。智威湯遜從社交數據的角度開發社交策略，進行廣告宣傳，制作傳播性強的內容，管理群體，估量成功的幾率，并洞察數字背后的人性需求，用全方位策略創意搶占數字化營銷主陣地，打造品牌賦能先鋒解決方案，是頂級廣告公司成功轉型范本。

3. 索象營銷傳播集團——中國500強整合營銷操盤手

（信用指數：3662、營業收入：1.86億元、員工數：226人）

索象是國際知名的營銷咨詢公司,代表著國內最先端的營銷思潮。近年來為吉利領克、農夫山泉、勁酒、習酒、人民電器、海信、雪花啤酒等在內的眾多中國500強企業提供整合營銷傳播服務，索象秉承“即要守正、更要出奇”的企業精神，既能為初期企業提供“定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案”，中期為企業提供系統實操實效的營銷策略執行方案，后期通過整合營銷傳播全局策略以及消費者導向的數字營銷技術，助力企業激發品牌效能。深耕行業16年，索象賦能品牌累積服務逾1000個客戶案例，已幫助10余家先驅企業在5年內實現百億級銷售目標，成為國內名副其實“500強企業最青睞的外腦公司”。

4. 華與華營銷咨詢——超級符號方法論的革新者

（信用指數：3228、營業收入：1.36億元、員工數：146人）

華與華是中國獨樹一幟的戰略營銷品牌咨詢公司，是戰略家+創意人，為企業制定戰略,并用創意引爆戰略。華與華創辦17年來，為企業提供戰略咨詢、產品開發創意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創意制作等全案服務，并以“超級符號和超級詞語”的華與華方法聞名，用超級符號打造超級品牌。華與華方法的兩大工作原理：一是學習客戶的業務，理解客戶的業務，并以“企業社會責任、經營使命、企業戰略三位一體”的方法，重新想象、重新設計客戶的業務；二是用超級符號的方法，降低客戶的營銷傳播成本，幫助企業構建品牌資產。

5. 君智咨詢——中國咨詢界“競爭戰略”實戰家

（信用指數：3365、營業收入：1.24億元、員工數：142人）

君智咨詢由競爭戰略第一人謝偉山及徐廉政姚榮君三位合伙人共同創立，專注于競爭戰略咨詢，是中國同類型咨詢公司中的實戰家，強調實戰與企業貼身服務，幫助企業更好地進行競爭戰略定位。

經過數十年研究，并基于企業實戰成果的結合，君智完成了理論歸納—企業實踐—理論升華三步走進階，并發布了“競爭戰略咨詢1.0”系統，以“競爭戰略”為核心，以“戰略成果”為導向，將戰略報告視為服務的起點，不僅為企業制定各項工作藍圖，也會跟蹤戰略執行全過程，協同企業及時評估、優化各項運營活動，確保所有動作落地到位，構建可持續競爭優勢。

6. 特勞特定位咨詢——定位理論攻占“戰略無人區”

（信用指數：3410、營業收入：8600萬元、員工數：40人）

特勞特由杰克·特勞特先生創辦，2002年進入中國，在理論建設的過程中形成了一套系統的贏得顧客心智的理論—定位。在業務層面，特勞特與其合作企業走出完全不同于其他競爭對手的差異化之路，雙方共同重構行業，打造典范；在理論發展方面，特勞特近年來將定位理論作用于新經濟企業，目前已有1/4以上的客戶是互聯網平臺型企業，如瓜子二手車、轉轉網、58速運、分眾傳媒等；在商業模式方面，特勞特從過去的戰略顧問轉型為“創業伙伴”和“外部合伙人”。

7. 葉茂中營銷策劃——聚焦沖突戰略的營銷野路派

（信用指數：3149、營業收入：7880萬元、員工數：33人）

葉茂中營銷策劃機構以創始人“策劃鬼才”葉茂中為核心，是中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊。擅長品牌策劃和品牌大廣告傳播，善于廣告定位，其中品牌創意、品牌設計、品牌廣告投放崇尚“沖突戰略”，創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量，尤其2018年創作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營銷界熱議。葉茂中主張用“沖突戰略”助品牌營銷一招致勝：第一層境界是發現沖突，第二層境界是解決沖突，最高境界是制造沖突。洞察并解決消費者沖突——沖突越大，機會越大；沖突越大，需求越大；沖突越大，賣點越強。

8. 深圳采納品牌營銷——“營銷3.0時代”理論倡導者

（信用指數：3010、營業收入：7500萬元、員工數：186人）

由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創立，現旗下擁有上海采納、北京采納、成都采納、智慧書院等子公司。自1995年到現在，采納憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平臺為企業提供品牌營銷顧問咨詢與服務，打造了眾多馳名品牌與成功典范。采納提出“營銷3.0時代”概念，認為營銷核心已經已經從消費需求向觀念和認知轉變，新的商業溝通模式和品牌語言體系將誕生。主張品牌打造超級IP，超級IP獨特內容能力和持續人格演繹使其擁有自帶話題的勢能價值，高效流量變現能夠為品牌帶來可觀營收增長，甚至是銷量翻倍的大幅提升。

9. 歐賽斯文化創意——戰略與技術驅動營銷沖鋒者

（信用指數：2805、營業收入：6880萬元、員工數：45人）

歐賽斯成立于2012年，是一家專業的企業品牌設計及品牌推廣服務公司，秉承新思維、新視覺、新媒體品牌服務理念，基于品牌全生命周期管理業務模式，為企業提供設計類專業服務、網絡推廣類專業服務、系統整合類專業服務，通過專業的設計語言傳達品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價值”為支柱向外延伸，認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，主張打通全渠道客戶，讓數據孤島融入場景，將數據轉換為個性化營銷、差異化服務，構筑企業新一代競爭利器。

10.凱納營銷策劃——“跨界戰略理論”的引領者

（信用指數：2685、營業收入：4700萬元、員工數：72人）

凱納策劃是以一站式合作為主的智業機構，致力于為中國企業提供系統、全面、專業的整合營銷傳播策劃，涵蓋營銷策劃、品牌規劃、廣告傳播、廣告制作、渠道整合、終端建設等各個方面。

依托“跨界戰略理論”，推出產業跨界、品牌跨界、產品跨界、定位跨界、人群跨界、傳播跨界、渠道跨界、文化跨界、互聯網+跨界九大常見戰略路徑，每一種戰略路徑，都是對傳統路徑的跨界超越。通過嫁接外行業價值進行創新，制定出新的企業和品牌發展戰略戰術，跨界滲透，相互融匯，產生新亮點，開創市場新藍海，創造銷售奇跡，幫助企業成就行業新典范。

面對時代的發展，我國的營銷咨詢公司和人員要形成自己的核心競爭力，并快速提升品牌策劃的實用性和前瞻性。行業從業人員必須了解理論和實踐的前沿脈搏，深入企業品牌，了解企業品牌實情，并幫助品牌解決實際痛點，實現品牌價值的實現。此外，營銷策劃也是中國軟實力的重要組成部分，強大市場經濟，實現中國夢的關鍵。因此以索象、華與華等國內營銷策劃公司為首的領軍企業更應不斷開陳推新，當好領頭羊，打造戰略營銷市場的繁榮前景。