中國小康網(wǎng)訊 記者 鄭良 在新的宏觀背景下，如何幫助民營企業(yè)走向藍海，實現(xiàn)雙循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展？如何引導(dǎo)民營企業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)？如何拓展青年企業(yè)家國際視野，提升跨國經(jīng)營能力？10月14-16日，在浙江大學海寧國際校區(qū)開班的長三角青年企業(yè)家跨國經(jīng)營培訓班對此做了專題培訓。

本次培訓班由浙江省工商聯(lián)主辦，浙江省工商聯(lián)（浙江省商會）國際合作商會和浙江大學國際聯(lián)合商學院共同承辦。來自浙江、上海、江蘇、安徽等地的近50名優(yōu)秀青年企業(yè)家代表、有關(guān)市縣工商聯(lián)和商會代表參加。

專家授課：

雙循環(huán)新發(fā)展格局下，民營企業(yè)如何更好地“走出去”

以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)與國際雙循環(huán)相互促進，形成可持續(xù)的雙循環(huán)相互促進的發(fā)展格局。

內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)辯證統(tǒng)一是雙循環(huán)的根本要義，如何正確理解雙循環(huán)？浙江省工商聯(lián)副主席張必來為學員們做了分析，“中國經(jīng)濟要更好地發(fā)展，需要進一步加強與世界各國間的經(jīng)濟交流與合作；世界經(jīng)濟要更好地發(fā)展，也離不開中國的大市場、健全的產(chǎn)業(yè)門類和產(chǎn)業(yè)鏈，以及中國企業(yè)的參與和貢獻。”他指出，加強中國經(jīng)濟的國際合作，要在兩個層面著力：一是企業(yè)層面，民營企業(yè)要在研發(fā)、運營、市場、人才支撐等方面更深入、更有效地融入世界經(jīng)濟大循環(huán)，要統(tǒng)籌用好“兩個市場 兩種資源”、拓展國際市場空間，開展國際技術(shù)交流合作，提升自主創(chuàng)新能力和國際競爭力；二是資本層面，要積極利用國家信用政策和各類金融工具，拓展投融資渠道，優(yōu)化要素配置。

民營企業(yè)如何“走出去”？“民營企業(yè)開展國際合作既要有市場意識、規(guī)則意識，也要有開放、大氣、從長計議的胸懷，以及用力、用智、用心干事、干成事的本領(lǐng)。”張必來強調(diào)，“走出去”發(fā)展的企業(yè)心態(tài)要平和，要有雙贏的意識和雙贏的智慧。

兵馬未動糧草先行，金融助力是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。浙江大學國際聯(lián)合商學院院長賁圣林以“全球金融大趨勢與中國新機遇”為題，分析了金融領(lǐng)域創(chuàng)新趨勢以及由此獲得的發(fā)展機遇。他介紹說，當今社會已經(jīng)進入了金融與科技融合的“智慧金融階段”，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與金融的結(jié)合日臻完善，帶動了產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)體驗升級、應(yīng)用場景擴展、內(nèi)部管理效能提升等“鏈式迭代”。尤為重要的是，我國在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了換道超越，中國實踐也開始走向世界，這為我國民營企業(yè)跨步邁向藍海創(chuàng)造了一個可貴的戰(zhàn)略機遇期。

浙江大學的人才智力資源也是浙江民營企業(yè)揚帆出海可以借助的重要力量，“浙江大學國際聯(lián)合商學院一直秉持國際、跨界、創(chuàng)新、開放、整合的理念，積極服務(wù)民營企業(yè)‘走出去’發(fā)展，希望在共同培育一批具有國際競爭力和品牌影響力的本土跨國企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。”賁圣林說。

企業(yè)考察：

“大分工”國際條件下，如何搶抓供應(yīng)鏈重構(gòu)機遇

10月15-16日，學員們進行了實地考察學習。他們來到華立集團、天通集團、巨量引擎等民營企業(yè)實地走訪，并分組進行專題研討，學習優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗好做法。

在華立集團，董事會主席汪力成就“全球經(jīng)濟分工大變局”的主題與學員們做了精彩分享。

“新冠疫情是國際變革的催化劑，它加速了‘大分工’全球化的終止，全球供應(yīng)鏈重組正在進行……新冠疫情讓人流、物流受阻，一旦疫情緩和，供應(yīng)鏈重構(gòu)會加速落地。”汪力成從全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的必然性、緊迫性說起，強調(diào)了企業(yè)走出去進行資源配置的重要性。他說，企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織始終不變的就是不斷尋求“資源配置效率”的提升，跟著資源走，培育跨地域、跨國經(jīng)營能力，持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。真正的跨國公司將實現(xiàn)資源配置全球化，成本更低、效率更高；全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴，帶動自身提升；資產(chǎn)配置多元化，對沖金融風險；參與全球價值鏈的分工，并占據(jù)主導(dǎo)地位；最大限度進行全球稅務(wù)籌劃。

討論會上，還進行了互動提問。華立泰中羅勇工業(yè)園總裁助理鄔丹梅、華立北美華富山工業(yè)園副總裁吳廣云分別結(jié)合境外園區(qū)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，向?qū)W員們介紹了泰國和墨西哥的投資環(huán)境，并就大家關(guān)心的家具、汽摩零部件、機械電子等行業(yè)的產(chǎn)地多元化問題進行了專業(yè)解答和案例分享。

本著“學以致用”的原則，此次培訓班設(shè)置了國際金融、數(shù)字經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、國際物流、產(chǎn)能合作等多個方面的專題課程和研討交流。

學員們更是受益良多，亞太機電集團有限公司董事長黃偉潮在發(fā)言中表示，將積極發(fā)揮青年企業(yè)家群體的優(yōu)勢和作用，把企業(yè)做大做強，自覺踐行長三角一體化、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，積極向世界傳遞浙商好聲音，“走出去”尋新機。