在建筑工程的管理里對土建造價進行科學的管理與控制相當關鍵。這不但將在一定程度上影響全部項目的資金投入，還將是保證項目整體品質的一個依據。土建工程造價管理應該參與到項目進行的始末，對每個方面的工作認真貫徹到位才可以使得土建工程的造價管理真正體現出其價值。1土建造價管理的重要性建筑工程土建造價管理進行的好壞對于一個項目工程的每個步驟的成本投入控制有著相當關鍵的影響。不管對于項目的早期規劃或是施工階段，或是工程竣工階段都不能離開工程造價的調控與管理。而對于一個建筑企業，土建的造價管理在很大程度上有益于在全局上控制資金投入的程度與進程，這為一個企業供給了最為合理的保障其經濟收益的路徑與措施。另外，土建造價管理還是能夠保證工程品質與施工進度按照計劃完成的關鍵前提。在建筑工程項目早期階段，首要任務是把造價管理的具體方案和全部的有關事宜都制定出來，這能夠在一定程度上給之后的施工環節提供一種保障。在土建造價管理的環節里，根據現有的科學結論，制訂出相應的管理控制計劃是相當重要的，其不僅僅可以把握整個工程的施工品質與施工進程，還可以把握整個工程的投入成本。在項目的規劃環節里，造價管控人員同時應該負擔對資金投入的正確預算，并且應用工程造價管理體系對有關工作進行核算，進而保障全部土建工程的工程管理成功展開。2土建造價管理里潛在的難題（1）市場機制不健全。建筑工程土建造價管理系統仍不完善。自改革開放至今，由于市場經濟不斷地開展和成熟，建筑行業的利益爭奪愈加激烈，致使很多建筑施工單位為了得到更多的企業收益便利用不合法的方法來實現目的。在某些地方的有關政府部門仍舊受國內已往計劃經濟模式的影響，未能切實建立起為施工單位或是造價部門提供服務的思維模式，另外，因為對權責的概念不能正確理解，績效考核達不到標準，同樣給項目造價管控帶來了不好的影響，進而降低了工程項目造價管控的層次。（2）造價工作者專業水平不高。工程造價是一種需要高專業水平人才的工作，要求造價管理工作者去認真了解項目開展過程中的每一個細節，并掌握相關的知識。不過，許多工程里的土建造價人員的文化程度并未能夠符合這樣的要求，專業知識的掌握程度不高以及造價經驗的不足使得許多不科學的造價頻繁發生。（3）土建工程造價管理系統不完善。土建工程造價管理工作里各種問題出現的重要原因便是土建工程造價管理系統不完善，有著許多鉆系統漏洞的情況。如今土建工程單位工程造價管理系統中一些不合理的制度，使得用材采購過度，且出現嚴重浪費的情況。另外某些土建工程單位沒有制訂出有效的監察制度，未能做到對土建工程造價管理工作的嚴格監督。項目施工設計時期，部門負責人對于設計工作的關注程度不高，設計者對于施工規劃不認真，導致施工過程中出現嚴重超支現象。3解決土建造價管理問題的措施（1）健全造價管理的服務制度。①政府需重新認識其職能，構建為施工單位和造價行業服務的新理念，持續提升本身服務水準，加強與展開監督管理的職責。強化對服務的咨詢部門、工作人員的從業資歷和專業素質的監督和考察；②革新工程項目造價管控措施，大力度推動工程量清單計價模式，提升價格資料服務層次，保障數據收集、處理與公示的權威性，更一步完善有關工程經濟的相關法律和法規。（2）提升造價管理人員的專業水平。土建工程造價管理工作者是土建工程造價管理的重心，管理者的業務水平的提高對于強化土建工程造價管理有著十分重要的作用。土建單位應該經過展開教育培養訓練提升管理者的管理水平。因為土建工程造價的特別性，培養內容需涵蓋經濟、施工、管理等每個方面的專業知識，且需持續地關注土建工程造價的新理念、新技能、新措施。提升管理者的專業素養的同時，更一步拓展其創新思維，并且培養管理者把新的造價管理知識運用到實際中去的能力。（3）完善造價管理系統。在建筑工程造價管理工作中，恰當的、正確的工程造價管理系統有著相當關鍵的作用。經過合理的采取管理項目方案、工程技術、工程材料等，且持續完善相關建筑資源，能夠高效地構建合理的、優良的工程造價管理系統，以減少沒有必要的施工浪費現象的產生。另外，還應在提高造價管理工作者的綜合素養的基礎上，掌握施工技術和相關施工設施的使用方法，持續加強對從業者的專業素質的培養。