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公司團(tuán)建制度(團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則)

admin4年前 (2022-04-19)拓展活動(dòng)

一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。

二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長迷糊。

三、我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

公司團(tuán)建制度(團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則)

2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀+共同的愿景;

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向“統(tǒng)一的價(jià)值觀”和“共同的愿景”不斷接近的教育過程;

4、“價(jià)值觀”和“愿景”不是制定出來的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中“總結(jié)、精煉、實(shí)踐、 發(fā)現(xiàn)”出來的;

5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1、“紀(jì)律自覺,工作自愿”,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;

3、每月至少組織一場有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長;

4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;

7、集體活動(dòng)計(jì)劃(至 2013 年 5 月 1 日)如下表:

日期

活動(dòng)

主要措施

目標(biāo)

11.8

下發(fā)此活動(dòng)計(jì)劃表

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和信息共享;

2、讓員工了解團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)動(dòng)向,有提前心理準(zhǔn)備。

11.17

下午

第一次劇本創(chuàng)作討論會(huì)

1、就劇本創(chuàng)作工作向團(tuán)隊(duì)做報(bào)告:

①劇本創(chuàng)作和我們每個(gè)人的關(guān)系;② 當(dāng)前工作進(jìn)度;③故事主線構(gòu)思;④ 已完成章節(jié)朗讀。

2、大家積極討論,每個(gè)人發(fā)表意見;

3、公布下個(gè)活動(dòng)——“一年后的我” 手繪技能比賽的開展。

1、實(shí)時(shí)溝通工作,避免閉門造車;

公司團(tuán)建制度(團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)則)

2、驗(yàn)證已完成工作內(nèi)容,集思廣益;

3、增強(qiáng)大家的參與意識;

4、提醒大家“電影計(jì)劃”一直作為我們總體工作的一部分沒有停止。

5、內(nèi)部造勢,表明決心。

11.25

“ 一年后的我”手繪板技能比賽

1、背景:寒冬已至,又是一年將盡,大家一定有過去的感慨和新的期望;

2、通過手繪板繪畫;

3、以“一年后的我”為題展望和展現(xiàn)自己一年之后會(huì)是什么樣子、身處什么背景、什么場景等等,內(nèi)容不限, 隨意想象;

4、全員參與;

5、11.17 劇本討論會(huì)上公布活動(dòng)開始;

11.23 日交稿;11.25 日舉行展覽、評獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng);

6、展覽地點(diǎn):公司外廳;

7、集體投票評出前三名;

8、以實(shí)物禮品獎(jiǎng)勵(lì)并舉行頒獎(jiǎng)儀式;

9、由楊老師對活動(dòng)做總結(jié)。

1、考察大家手繪能力,并對每個(gè)人提出了警醒;

2、讓每個(gè)人都去思考一下未來;

3、從特殊角度,了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求;

4、通過總結(jié),啟發(fā)和教育團(tuán)隊(duì),梳理個(gè)人理想與團(tuán)隊(duì)理想的關(guān)系;

5、通過有意義的集體活動(dòng)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感, 促進(jìn)大家相互了解。

12.21

上午

冬至節(jié)

包餃子活動(dòng)

1、上午由行政人員準(zhǔn)備好材料;

2、中午團(tuán)隊(duì)成員一起動(dòng)手包餃子、煮餃子、吃餃子;

3、將 10 個(gè)餃餡加入 1 元硬幣,制造

隨機(jī)性和趣味性。

1、開心有意義過節(jié);

2、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感。

2013.1.2

劇本下發(fā)

劇本打印每人一份;

強(qiáng)調(diào)抓緊閱讀、仔細(xì)閱讀

1.7

上午

第二次劇本創(chuàng)作討論會(huì)

1、每個(gè)人發(fā)表對劇本的看法;

2、交代下一步的創(chuàng)作分工。

1、總結(jié)意見;

2、分配每個(gè)人的職責(zé);

3、將劇本工作過度到下一階段;

4、敦促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.3

(農(nóng)歷小年)

吃火鍋聚餐活動(dòng)

地點(diǎn)待定

1、慰勞辛苦;

2、慶祝新年。

2.19

(正月

初十)

布置作業(yè)

1、舊年已過,新年伊始,每個(gè)人交一份去年工作總結(jié)和新年工作計(jì)劃;

2、結(jié)合自己的經(jīng)歷,從“工作、思想、學(xué)習(xí)”這三個(gè)方面去總結(jié)去年;

3、端正態(tài)度,認(rèn)真思考;

4、2.23 日下班前上交。

1、放假回來,收心工作;

2、激發(fā)每個(gè)人回憶過去工作和思考將來;

3、進(jìn)一步了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員;

4、為 2.26 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展年會(huì)做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。

2.26

(正月十四)

2013 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展年會(huì)

1、肯定每個(gè)成員的工作貢獻(xiàn);

2、總結(jié) 2012 年工作;

3、公布 2013 年計(jì)劃;

4、確定今后幾年的發(fā)展方向和目標(biāo)。

1、計(jì)劃團(tuán)隊(duì)工作;

2、溝通團(tuán)隊(duì)發(fā)展;

3、展望共同未來。

3.3

正式成立

黨支部

有需要,即大辦

4.1

第三次劇本創(chuàng)作討論會(huì)

劇本成稿前的工作計(jì)劃討論

1、邀請影視業(yè)界士參與討論;

2、繼續(xù)內(nèi)部造勢、打氣,敦促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4. 20

(星期六)

踏青

春游活動(dòng)

1、默認(rèn)已經(jīng)購置航拍設(shè)備;

2、選擇近郊寬闊原野,安排一整天時(shí)間踏青、野炊;

3、為航拍飛行器試機(jī);

4、同時(shí)攜帶兩個(gè)抗摔電直(約¥500),供“試飛”以外的人娛樂和試手。

1、陶冶情操,放松心情,有意義的集體活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感;

2、為航拍業(yè)務(wù)內(nèi)部造勢,激發(fā)大家的控飛興趣;

3、無論屆時(shí)航拍設(shè)備購置與否,

活動(dòng)計(jì)劃不變。

五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想

1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;

2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立“尚書視郎”文化俱樂部;

3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊;

4、俱樂部對外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書畫展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。

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標(biāo)簽: 公司團(tuán)建制度
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