今天給各位分享團建座談議程的知識，其中也會對團建聚會講話進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（m.k1m7.com），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、請舉例說說黨建帶團建的具體做法和經驗?
• 2、團隊建設-平臺
• 3、團隊建設計劃
• 4、新時期如何做好團建工作？

請舉例說說黨建帶團建的具體做法和經驗?

給你兩個例子，希望能有幫助：

1、堅持“黨建帶團建”認真開展深入學習實踐科學發展觀活動

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在認真開展深入學習實踐科學發展觀活動過程中，從鞏固新時期黨的青年群眾基礎、增強黨的生機與活力的高度出發，堅持“黨建帶團建”，以學習實踐活動為切入點，以圍繞局黨委中心工作服務大局為著力點，以創建青年文明號為突破點，進一步強化黨建帶團建工作機制，團員青年深入學習實踐科學發展觀的積極性和主動性不斷增強，團員青年隊伍素質不斷提高，團組織的吸引力、凝聚力、戰斗力明顯增強。

以學習實踐活動為切入點。加強思想政治教育是讓青年分清是非標準，明確價值導向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的重要手段。自學習實踐活動開展以來，局黨委對團員青年參與學習實踐活動高度重視，將全體團員青年納入到全局學習、黨支部擴大學習、處室學習中來，全程參與各層面的學習實踐活動。同時，局黨委書記 同志專門召集全體團員青年就學習實踐活動進行座談，在聽取意見建議的同時注重對團員青年學習實踐活動加以引導，不斷增強團員青年對科學發展觀的認識和理解。

以圍繞局黨委中心工作服務大局為著力點。局黨委在學習實踐活動中，圍繞學習實踐科學發展觀的中心工作，對團員青年交任務、壓擔子，要求廣大團員青年邊學習邊實踐，實現學習、工作兩不誤、兩促進。在學習實踐活動的第二階段調研環節中，團員青年在協助局黨委赴基層開展調研工作、示范區籌劃、高管人員培訓等重點工作中發揮了重要作用，廣大團員青年得到了較好的鍛煉機會。

以創建青年文明號為突破點。局黨委對團委提出明確要求，在組織團員青年深入學習實踐科學發展觀過程中務必要與爭創青年文明號活動結合起來，在創建青年文明號活動中大興勤奮學習之風、調查研究之風、務實求實之風、熱誠服務之風、艱苦奮斗之風，努力做好本職工作，通過實實在在的工作成績來展現學習實踐活動的成果。

2、“黨建帶團建”是新時期基層團的建設的重要途徑。各地黨組織在抓好基層黨建的同時，加強對基層團組織的領導，堅持黨、團建配套聯動，相互促進，共同發展，使基層團的建設隨著基層黨建的展而發展，進一步做好黨的青年工作，鞏固黨的青年群眾基礎?；鶎印包h建帶團建”，根本在“建”，關鍵在“帶”。黨組織通過從思想上帶、組織上帶和作風上帶，改進基層團組織的工作內容和活動方式。“黨建帶團建”的目標要求是實現“五個有”，即有一個好班子尤其是好的帶頭人，有一支能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍，有適合團員、青年特點的活動，有一套行之有效的工作制度，有保證工作政黨開展的必要經費和活動陣地。加強基層團組織建設，要創建一大批班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好的“五四紅旗團委”，使整個基層團建工作提高到一個新水平。當前，推進“黨建帶團建”是貫徹“三個代表”思想的重要措施，是黨對共青團工作領導的一個重要方面，是新形勢下團的建設的關鍵。堅持“黨建帶團建”，就能夠使共青團組織的先進性在新的歷史條件下得到更充分的體現，使青年的作用在新的歷史時期得到更充分的發揮，更好地為黨的建設新的偉大工程服務，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。

團隊建設-平臺

三、平臺

?團隊建設需要平臺，其實公司的任何一次活動、事件、會議，甚至是日常工作都是團隊建設的平臺。通常情況下，團隊建設的平臺有：

1、會議，這是比較正式的方式，通過會議，公司領導可以發表重要的講話，聽取各方意見與建議，統一思想，布置工作，強化權威性，員工可以在大會上介紹自己，在因隊面前展現自我，在短時間內，使團隊成員互相認知，為以后的團結協作打好基礎。會議要開的正式，要有會議議程、議題、流程，會場要布置得當，要有嚴肅性。會議可以是全體員工大會，也可以是全國營銷會議等。會議是團隊建設的重要平臺之一，通過會議可以持續不斷的強化團隊成員的公司歸屬感和榮譽感。參加公司正式會議，這是一種身份的確認，也是思想意識轉變的開始，尤其對新加入的團隊成員，更需要這種儀式來完成身份確認與心理回歸。

2、展會，公司參加全國性的行業展會，也是團隊建設的好機會，公司可以安排會展鄰近省區的省區經理一同參會，召開會前會，一方面可以進行工作交流，另一方面可以聽取相關市場的情況匯報，這種會前會形式靈活，氛圍輕松，與會者能夠講一些正式會議不想也不敢講的心里話。在溝通中可以了解到各省區經理的內心動態，可開展針對性的疏導教育，使之對公司的文化與市場策略產生認同，強化公司歸屬感與政策執行力度。同時，省區經理出現在公司展會上，加強了對公司的歸屬感與認同感，也能產生自豪感，小范圍的聚會也會在內心里產生榮譽感。

3、日常管理，對于駐外經理，日常工作管理不單是業務管理，更是一種身份管理。每天不定時的業務跟蹤管理，出差管理，貨物與貨款動態管理、產品動銷管理、終端促銷管理、業務訪客管理、后勤客服管理、銷售政策管理、業務人員情感管理等都能讓業務人員產生“我是公司的員工”“公司還是管我們的”這種心理，業務人員最怕的就是公司總部不聞不問，有一種“沒有根”“沒人管”“沒加入”的感覺。所以說，后勤客服不僅要承擔市場服務職能，還承擔著團隊建設的管理職能，這就對后勤提出了“管理技能”與“人文關懷”技能的要求。這需要一整套的操作規范與管理制度，來實現團隊建設中要求各成員遵守規章制度與情感融合的目的。

4、業務管業，這是最能體現團隊建設的工作。團隊建設的目的就是要讓業務團隊產生最大績效，發揮每位成員的積極性，創造最大的價值。業務管理，一是公司市場業務的整合與管理，設置好市場操作模式、操作策略、促銷政策、薪酬體系、激勵機制、晉升通道等，二是對省區經理進行業務培訓與指導，對于那些對公司市場策略與政策不明白不清楚的省區經理要進行培訓與說明工作，對于消極怠工的省區經理要進行批評說服工作，總之，通過一系列的業務培訓與指導工作，要將團隊的思想與行動統一到公司的精神上來，進一步增強公司的團隊作戰能力與執行力。業務管理同樣需要一整套的管理制度與程序，來實現增強凝聚力、執行力、戰斗力的團隊建設目的。

5、等級管理，團隊建設需要嚴格的等級管理，在一個團隊里必須要樹立“榜樣”，讓每位成員產生見賢思齊的思想，只有對比才能分出優劣。等級劃分的標準就是銷售回款，這是唯一的標準，作銷售就是談回款，以回款論英雄。在團隊建設中必須要有英雄，要有標桿，對于回款好的市場要不斷的表揚不斷的支持，就是要讓其它省區市場看到：只要你作的好，公司就支持你，公司永遠支持不斷前進的人。同時，針對不同的特點的市場，可能進行單項表揚，在每年的年中與年底的營銷工作會議上，可以評出各類不同特點的獎項進行表揚，當然最大的獎項還是最佳銷售量獎。頒獎盛典，對獲獎者來說這是一種榮譽，更是公司對他們工作的認可，是無比的光榮。獲獎是個人在團隊中身份與地位的體現，在以后的工作會更加努力，因為他明年還想得獎。頒獎盛典，能起到鼓勵先進激勵后進的目的，是團隊建設的重要平臺，能過這個平臺，讓所有與會者都明白：你的付出，終有回報，在團隊中你是英雄。集體主義與個人英雄主義在頒獎盛典上完美結合。

6、輿論導向，公司可以通過團隊QQ群與微信群對于某次會議、某個事件發表權威性的評論，確立正確的輿論導向，讓省區經理明白公司對此事的態度，一是打消個別省區經理不正確不積極的思想與言論，二是讓他們明白公司提倡什么，反對什么，怎么做是正確的，怎么做是錯誤的，最近公司的市場政策是什么。這一點很重要，執行的前提是要明白政策的精要，要吃透政策，才能在市場活動中靈活使用政策，才能創造價值。對于個別不執行公司命令，不執行公司市場策略與政策的省區經理，通過社評要嚴厲批評，要把不良言論與行為掐死在萌芽狀態，不能讓不良言論擴散，更不能讓發表此言論的人繼續傳播。通過社評，就是要讓大家明白不良言論是公司不充許的，是嚴厲禁止的。同樣，對于堅決執行公司政策并產生良好市場業績的省區經理要在社評里大加贊賞，讓大家明白，一是公司的政策是正確的，只要按照公司政策執行就能取的良好的成績，二是說明對于堅決執行公司政策的省區經理公司是認同并能得到公司的表揚。

7、集體活動，公司利用省區經理相聚的機會組織集體活動，一是可以增強大家的集體意識，可以樹立全國一盤棋的大局意識，對于公司進行市場管理有好處，二是增強大家的公司認同感，從內心里感受到自己是公司的一員，這樣的活動參加次數多了，就會產生一種心里期盼感，總想感受一下大家相聚在一起的感覺。這就和過年回家團聚一樣。每一次的集體活動都會一個明確的主題，在此主題下開展活動，大家有目的的活動，在活動中感受主題的意義與思想。同時，在每一次活動中都要打出公司的司旗，一是讓大家明白這是公司的集團活動，也讓外人看清這是公司的團隊。

8、YY遠程會議，因駐外省區經理常駐外地，沒有辦法經常聚在一起開會，所以不定期采用YY運程會議及時來解決實際工作。在會議上可以對市場上存在的問題進行分析解答，可以對公司市場政策進行剖析說明，可以對個別市場、個別人、個別事進行批評與表揚，總之，就是要通過YY會議，及時對市場中存在的問題進行處理，不能任有問題擴大與惡化。同時，及時對市場中展現出的優秀市場、人、事進行表場與學習，YY會議是網絡免費會議，成本最低，成效最大，效率最高的團隊會議，是團隊建設的重要手段之一。

9、銷售責任狀，首先要明確這支團隊的工作任務是完成公司制訂的銷售任務量，如何完成銷量，就是團隊的第一要務，也是團隊領導者首先要考慮的問題。對于公司來講與團隊（銷售部門）簽訂銷售責任狀，這是團隊建設的考核憑證，團隊建設的好，銷售目標就會實現，團隊建設的不好，銷售量自然就會下滑，所以說，團隊建設的好與壞和能否完成銷售任務是成正比的關系，是因與果的關系。銷售責任狀的簽訂也是團隊建設的“緊箍咒”，也是團隊建設目標之一，更是團隊建設的重要內容之一。

10、培訓，這是團隊建設的開門工作，也是重要工作之一，培訓是貫穿整個團隊建設的始終，不僅僅是員工入職時的培訓。培訓分為入職培訓、崗前培訓、在崗培訓、進修培訓等。入職培訓是要讓員工認知公司，明白公司是做什么的，公司的發展戰略與前景是什么，讓員工產生歸屬感；崗前培訓是要讓員工清楚崗位職責與技能要求，明白自己應該做什么；在崗位培訓是要讓員工熟練掌握崗位技能，辦事流程，職責分明，明白自己應該怎么做；進修培訓是要讓優秀的員工知道怎么才能做的更好，為晉升做準備。對于團隊建設來說，培訓是必須的，是成員加入團隊的第一課。“殺威棒”就是入職培訓時的第一項，不管你以前多厲害，那都是過去式，我們要看的是現在式和將來式，清空新員工以前的思想與作風，是培訓的得要內容。培訓完后要進行考試，通過考試強化公司理念、產品知識在成員大腦中的地位。

?團隊建設，不是一項空泛的工作，不是講講公司理念和發展戰略就完事了，而是一項很實際的工作，涉及到公司銷售戰略的實施，市場政策的具體執行，業務人員精神面貌的了解與激勵。團隊建設是聚人聚智的工作，是一項長期工作，要內外兼修，外要塑形，內要聚心，形能御敵，心能發力，內外齊發，功則成名則就。團隊成則公司旺。

團隊建設計劃

團隊建設計劃

團隊建設計劃，團隊的力量是很強大的，當我們的內心有了一絲想法的時候都可以把這樣的想法做成一個完整的計劃，讓團隊變得更加強大，下面為大家分享團隊建設計劃。

團隊建設計劃1

一、優化團隊結構

1、專業結構優化

（1）采用“請進來，走出去”的途徑，加大團隊骨干教師的培養力度，保持團隊建設的可持續性。與行業和企業廣泛合作，聘請行業專家和企業人才加入教學團隊，進一步優化團隊結構；爭取能有2名以上優秀教師到科研機構或企業進修學習以提高學術水平，實踐動手能力，增強實踐經驗，保持團隊建設的.可持續性。

（2）不斷優化教學團隊的專業結構和建設思路，至少舉行兩次教學團隊建設研討會和經驗交流會。

（3）根據2018版人才培養方案中新增加的虛擬現實相關課程的培養要求，進一步根據實際教學情況調整課程內容，增加教學資源。

2、職稱結構優化

采用培養和引進相結合的辦法，進一步提升團隊教師的職稱結構，爭取晉升1名教授，2名副教授。

3、梯隊建設計劃

（1）團隊將進一步加強師資隊伍建設和師德教育，加大青年教師的培養力度，將青年教師的培養作為教學團隊人才隊伍建設的重要任務，實現“老、中、青”相結合、“傳、幫、帶”一體化的教學團隊建設模式，盡量落實到個人，指定專人指導，定期檢查，持續不斷，本教學團隊由周文剛、張錦華老師負責青年教師的培養工作。

（2）組織青年教師參加微課大塞。

（3）了解專業最新動態，參與教學研討會。

（4）教學中突發問題、疑難問題解決方法交流會。

二、提高教學水平

1、通過現場觀摩或實際聽課等方式，針對課堂的效果、氛圍，提供相關的教學效果信息。指導教師每學期對團隊成員聽課不得低于2次。

2、舉行青年教師說課、微課比賽。

3、了解專業最新動態，參與教學研討會。

4、教學中突發問題。疑難問題解決方法交流會。

5、有計劃地安排青年教師到企業進修學習，提高其綜合素質與業務技能。是提高教學質量的基礎和關鍵，計劃2-4名團隊教師進企業培訓。

6、及時調研社會需求和總結用人單位的反饋意見，調整教學思路和相關課程設置，強調教學的實用化效果。

三、提高教研與科研水平

1、教學研究與教學改革

本團隊在教學環節中，以虛擬現實課程為導向實施教學改革，以虛擬現實課程為結構形成教學科研梯隊，以程序設計課程為基礎創建優質課、精品課。

（1）根據2018版人才培養方案修訂課程大綱、教學大綱、實驗大綱。對于新開課程組織相關教師統一制定課程相關資料。

（2）進一步完善多媒體課件，推薦優秀課件一起學習，逐步提高教師多媒體授課質量。

（4）組織青年教師到企業學習鍛煉。

（5）聘請企業精英到校授課，進一步增強教師的動手能力。

（6）在課程建設方面，通過整合課程內容，優化課程結構，構建仿真教學環境，在《虛擬現實技術》課程上率先開展“教、學、做”一體化的教學。在能力培養上突出開放性，實踐性的課程體系。

（7）通過建設實踐教學平臺，改革實訓教學內容，并結合課程設計、專業興趣小組、學生社團活動、參加各類技能競賽等一系列的實踐教學環節，對學生的創新精神、創業能力、實踐能力和社會適應能力進行綜合培養。

2、教材建設

在優先采用教育部推薦的優秀教材同時，集中力量，抓住重點，突出特色，給予一定資助鼓勵教師根據該課程的最新發展編寫教材，力爭出版精品教材。

3、其他教學資源建設

（1）實訓基地建設

校外實訓基地建設方面：與行業中的多個大型企業共建實習基地，使學生有機會認識、實踐、體會社會的需求，提高適應社會的能力。

（2）網絡資源建設

利用學?，F代媒體教育平臺，力爭主干課程群中2-3門課程的教學資源全部上網、全面開放，方便學生自主學習。

4、科研能力及科研轉化教學

（1）在本年內每個團隊成員發表學術論文不得少于1篇，其中核心論文不少于30%，教改論文不得少于2篇

（2）積極申請省科技廳、教育廳自然科學項目及教改項目。爭取獲批省級項目1項、廳級項目1項。

團隊建設計劃2

一、團建方式

1、公司級團建

公司整體組織的團隊建設活動包括但是限于：素質拓展、專項培訓、技能大賽、參觀學習、運動會、聚餐交流等。

2、部門級團建

以部門為單位的團建活動包括但是不限于：專項培訓學習、崗位競選比賽、素質拓展、參觀學習、聚餐交流等。

二、團建經費

公司財務需按照財務經費管理相關制度按照計劃及時撥付公司團隊建設經費，以便整體團隊建設制度的落地執行。

1、公司級團建費用由公司整體按照計劃執行，由組織部門整體報方案，總經理審批后執行。

2、部門級團建費用如下：

三、團建組織

公司級團建由公司統一組織安排，由組織部門按照需求以及相關任務的引導執行，組織團建需結合公司的整體計劃，團建方案需報各級領導審批通過后執行，至少每年整體組織1次團隊建設活動。部門級團建活動由各部門負責人根據部門的工作計劃安排組織本部門人員進行團隊建設活動，至少每2月組織1次團隊建設活動。

團隊建設計劃3

團隊建設計劃方案

活動名稱：月度員工生日會

活動形式：座談會、聯歡會

所需物料：生日賀卡、生日蛋糕、生日海報、員工意見調查表

預計費用：15000元/年(海報：50*12=600元、生日蛋糕2—3個：

1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他雜費：1800元)

時間：月度中期舉辦（下午，非繁忙時間）

地點： 員工餐廳

人數：約30人/次

月度電影放映

活動形式：電影放映

所需物料：電子文件

預計費用：12000元/年（電費：1000*12=12000元）

時間：月度初期舉辦（晚上，非繁忙時間）

地點：云劇場

人數：自愿參加

新年年會

活動形式：聯歡晚會

所需物料：餐飲、節目、獎品、道具

預計費用：30000元/年（餐飲：800*23=18400元、獎品：10000元、道具：1600元）

時間：第一季度晚上（非繁忙時間）

地點：待定

人數：全體

員工舞會

活動形式：舞會

所需物料：音樂、飲料

預計費用：3600元/年（水果飲料300*12=3600元）

時間：第二季度晚上（非繁忙時間）

地點：銳健身操房

人數：自愿參加

員工運動會

活動形式：比賽

所需物料：相關體育用品、獎品

預計費用：3000元/年（獎品：2500元、道具：500元）

時間：第三季度下午（非繁忙時間）

地點：多功能球場

人數：自愿報名

棋牌大賽

活動形式：比賽

所需物料：棋牌、獎品

預計費用：3000元/年（道具：500元、獎品：2500元）

時間：第四季度晚上（非繁忙時間）

地點：VIP1會議室

人數：自愿報名

年度優秀員工評選

活動形式：評優

所需物料：獎品

預計費用：10000元/年（獎金9000元、獎杯獎狀及其他：1000元） 時間：第一季度（非繁忙時間）

地點：云劇場

人數：全體

年度預計總費用共計：xx元

新時期如何做好團建工作？

1.?堅持黨建帶動，牢牢抓住黨中央出臺《關于加強和改進黨的群團工作的意見》的契機，將區域化團建納入黨建整體格局，充分借鑒黨建的有益探索和寶貴經驗，并且以區域化團建的成果服務于黨建；

2.?推動組織活動機制創新，建立區域性聯建共建的組織格局，形成廣覆蓋、橫向到邊、縱向到底的組織網絡，探索雙網互動的組織新形式；

3.?加強工作統籌，團的領導機關要主動參與，要加強團內條塊統籌、加強對社會資源的動員、注重工作內容統籌；

4.?注重機制建設，在加強參與機制、共建機制、激勵機制和考核評價機制建設上下功夫。

擴展資料：

群團事業是黨的事業的重要組成部分，黨的群團工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務而奮斗的重要法寶。

工會、共青團、婦聯等群團組織聯系的廣大人民群眾是全面建成小康社會、堅持和發展中國特色社會主義的基本力量，是全面深化改革、全面推進依法治國、鞏固黨的執政地位、維護國家長治久安的基本依靠。

為更好發揮群團組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍，匯聚起實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的強大正能量，現就加強和改進黨的群團工作提出如下意見。

1.?新形勢下加強和改進黨的群團工作的重要性和緊迫性。

2.?堅定不移走中國特色社會主義群團發展道路。

3.?加強黨委對群團工作的組織領導。

4.?推動群團組織團結動員群眾圍繞中心任務建功立業。

5.?推動群團組織引導群眾自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。

6.?支持群團組織加強服務群眾和維護群眾合法權益工作。

7.?支持群團組織在社會主義民主中發揮作用。

8.?支持群團組織參與創新社會治理和維護社會穩定。

9.?推動群團組織改革創新、增強活力。

10.?加大對群團工作的支持保障力度。

11.?加強群團組織領導班子和干部隊伍建設。

參考資料：百度百科-中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見

關于團建座談議程和團建聚會講話的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（m.k1m7.com）。