今天給各位分享虛假團建聚餐舉報的知識，其中也會對虛假團建聚餐舉報有用嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（m.k1m7.com），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何通過有效的團建聚餐，預防新員工入職第一天就離職？
• 2、公司舉辦團建不想參加，應該怎樣跟領導說呢？
• 3、老公公司前幾天團建晚上聚餐騙老婆說加班,這事情該怎么處理？
• 4、員工是否參加單位聚餐，單位是管不了的，為什么？
• 5、組織團建聚餐需要考慮的問題

如何通過有效的團建聚餐，預防新員工入職第一天就離職？

對HR來說，招聘本就是一件頭疼的事情。如果好不容易招到的人入職第一天就辭職了，那更無異于一記重錘。這不僅意味著招聘、面試、溝通成本的浪費，也表示短期內其他的在職員工要承擔更大的業務量負擔。嚴重的時候，甚至還有“動搖軍心”、產生離職“連鎖反應”的風險。

對于這種情況，HR和部門主管往往一頭霧水，事后聯系當事人可能也只是得到類似“感覺自己不太合適”的答復。實際上，如果HR和部門主管能及時地了解新入職員工的動態，有可能抓取一點蛛絲馬跡，降低新入職員工的離職率。

團建聚餐為這樣的了解提供了理想的機會, 是一種比員工培訓更溫情、更深入、更柔軟的“迎新”方法。 如果能以輕松舒適的氛圍觸及平時辦公場合談不到或者不好談論的話題，奠定部門交流基礎，初步打開新員工心扉，增進雙方歸屬感，就能算得上一場比較有意義的團建聚餐了。

一場有意義的團建聚餐可能帶來如下好處：

防范“沖動型”離職于未然。 新員工入職，一般會接受入職培訓并去各部門“打個照面”，工作量不大，想要了解的東西卻很多。因為同事繁忙，自己不熟悉環境、工作不飽和，他們難免會產生落差，覺得沒有存在感、被忽視了或者沒意思。這種想法會加劇他們的入職焦慮，激發想要逃離的情緒。如果此時再接受一些負面的信息，比如加班、待遇落差、口角等，很可能就沖動離職了。聚餐的方式則為這樣的情緒宣泄提供了一個出口和修補的可能。

減少新員工面對直接領導的拘束感。 人的認識規律總是越熟悉、越放松，團隊聚餐這種方式既比較委婉，信息也更廣泛。新員工可以借此對直接領導的行事風格有初步了解，直接領導也能對員工的個性、風格有大致把握。

洽談的氛圍促進相互了解，增強信賴感。 對于與同事之間能形成什么樣的關系、會不會融洽、工作氣氛是否積極、是否愿意長久接觸之類的問題，許多新人可能在入職第一天就能得出大概判斷，形成“第一印象”；同時，部門同事也會形成對新員工的第一印象。聚餐的形式有助于對雙方形成“認識補充”，讓彼此的形象更立體充實，也會增加熟悉感和信賴感。

便于新員工了解其他部門的職能。 對于今后要打交道的部門和整個企業的部門職能設置，員工培訓的介紹可能還比不上同事們“現身說法”來得生動、容易記憶。

提升其他部門骨干的交流能力。 前輩們的飯桌故事、互動、往昔回憶有可能達到雙方受益的效果：一方面促進新員工共情，一方面激發部門骨干交流潛力、憶苦思甜、更進一步。

HR能對員工與團隊、企業之間的融洽度有大致把握，方便開展下一步工作。 新員工是否排斥團隊、是否與整個團隊風格明顯不一致、員工與領導之間關系是否能朝著融洽合作的方向發展，一般有經驗的HR都能從中作出部分預判，并據此調整與員工溝通力度、采取有效措施。

當然，團建聚餐也需要講究方法，雖然每個企業的風格不一，但大多都要注意以下幾點，才有可能讓聚餐朝著積極適宜、產生價值的方向發展：

（1）宜早不宜遲。 如果時間合適，入職第一天就可以組織，只要時間允許（不至于匆匆忙忙）午餐和晚餐都是不錯的選擇。

（2）合理的人員安排。 團建聚餐的參與人員不僅要有新員工、同部門員工、直接領導，還要跨部門，最好有其他部門的骨干。

（3）提前確認并通知時間、地點、內容和人員。 臨時通知會同時打亂新員工和老員工的計劃。

（4）費用最好企業承擔或者AA，不要造成個人負擔，并對這些進行提前說明。 一般來說，最好設立用于部門迎新的專項經費。

（5）在聚餐之前，組織者和骨干們最好對新員工個人性格和履歷有大致了解。 如果新入員工性格比較靦腆或者有特別忌諱，需要提前通氣把控節奏，人員邀請也要考慮搭配。

（6）謹慎飲酒，尤其忌諱強行勸酒、拼酒等行為。 不然如果“好事變壞事”，就不僅是新員工離職的問題了。

（7）聚餐不在于形式，更在于氛圍，雖然具有促進交流、增強感情的期待，但要避免功利性和越界。 如果在迎新會上挖別人敏感的隱私、設計不合時宜的話題或活動、開過分的玩笑，或者大吹大擂、滿是“雞血”，也很容易讓人產生反感，收到反效果。

（8）注意人身和財產安全。 這不管在什么樣的團建中都是一條中肯的建議，因為誰也不想團建后“滿世界找自己的手機/錢包/電腦/包包”。

你還有什么好的“留新”方法嗎？歡迎留言補充哦～

公司舉辦團建不想參加，應該怎樣跟領導說呢？

公司舉辦團建不想參加，應該怎樣跟領導說呢？身體不適是我們最容易想到請假的原因。這個理由雖然有點“爛大街”，但卻是真的，非常有效。

1.公司舉辦團建不想參加，應該怎樣跟領導說呢？身體不適是我們最容易想到請假的原因。這個理由雖然有點“爛大街”，但卻是真的，非常有效。在同事之間的日常聚餐中，病假也是屢試不爽。我們可以稱自己為感冒和發燒，我們害怕傳染給同事。聽到這個理由，領導和同事自然不會強迫你參加。有些員工就是不喜歡參加這種集體活動。比如有些人有社交恐懼癥，有些人覺得保持疏遠的同事關系對我們有好處。

2.踏入職場，我們都會面臨去不去公司聚餐的問題。因為在中國文化中，這種形式的晚餐重要的不是吃，而是友誼。或者，換一種說法，我們參加的大多數人都可以稱之為娛樂，這是一個增進感情、交流與合作的人際關系局。工作場所的餐桌文化有時與晉升和加薪直接相關。但是在職場酒桌上往往很累，因為你不僅需要觀察人的感受的能力，還需要你的多才多藝，進退有度，不小心可能會得罪別人。所有這些因素對內向的人都相當不友好，這種聚餐費力，有時吃力不討好，對健康有害。

3.我認為這些問題和想法應該得到尊重。我們在工作場所忍不住會有這些互動或聚餐，但有時不要因為你的善良而強迫自己參加。對于劣質酒吧，我們必須有自己的判斷。如今，行業競爭越來越激烈，人們越來越意識到提高自己的能力。有些人下班后會去健身房，或者參加培訓學習一些其他技能。由于工作繁忙，這些學習時間都被擠出來了。如果其他事情突然中斷，整個學習計劃就會被打亂。所以總的來說，大家都想多花點時間學習，盡量避免同事聚會。

老公公司前幾天團建晚上聚餐騙老婆說加班,這事情該怎么處理？

這種事情你要和你老公好談一下，如果他不想和你說實話，那你就不要問了，如果他是想和你說的，你就要問清楚，他到底去哪里吃飯了，為什么要騙你，這種事情一定不能姑息。我覺得你老公應該是去和同事吃飯了，因為他不想讓你知道他去哪里吃飯，所以才騙你說加班。如果是這樣的話，我覺得你可以跟他好談，如果他不想告訴你，那你也不要再問了，因為你越問他就會越反感。這種男人不能慣，不然以后你們會有很多矛盾的。你可以和他談，看他是什么態度，如果他不想告訴你，你就不要問了，如果他想告訴你，那你可以再問他。

員工是否參加單位聚餐，單位是管不了的，為什么？

你去不去公司是管不著的，不過大多這種聚會個人大多會選擇去，主要打好關系，顯得自己合群，你要不去在公司領導面前就顯得不合群，次數多了就是個列，除非公司非常依賴你，不然肯定會想辦法開了你，所以迫于壓力明知道不對，還是沒辦法得參加。

團隊建設，溝通情感

辦公室聚餐在我們公司叫團建，是同事在緊張的工作之余，聚在一起溝通感情的聚會。

在工作上的一些不愉快和壓力都會得到某種程度上的釋放。從這點考慮在沒有重要的事情辦公室聚餐的要去的。

公司目的，安撫民心

。所以站在公司的角度來考慮，辦公室聚餐是為了緩解員工的情緒，安撫員工的心。所以辦公室聚餐盡量不要推掉。

樹立文化，給新人看

來個新人就會介紹公司的環境，工作時間，福利待遇。福利待遇里就包括這個團建。也就是所謂的公司聚餐，一般的新人心里都會搗鼓，這家公司對員工還算可以，還有團建呢。

從另一方面考慮，辦公室聚餐推掉可不可以呢？答案是肯定的，但是不參加公司的集體活動帶來的后果也要考慮到。

一，被孤立，公司的活動不參與，會給人一種不合群的感覺，公司上下層會覺得你刻意規避這種場合，久而久之會被公司孤立。

二，被上司猜忌，你不參加集體活動是不是對公司有意見？哪怕你找了一個借口去搪塞。但老板都會認為你那都是借口。公司有什么地方對不起你了？你不參加集體活動？

三，與同事產生陌生感 ，可能很多人會覺得這個第一條沖突了。但本質上不一樣，在公司一天緊張的工作，同事之間的溝通也僅限于工作內容。但是在團建的時候，總是關系好的挨著坐，難免會擋酒，偶爾一句兩句知心嗑，這無形中就會拉近彼此的關系，如果借口不去，久而久之會跟同事產生陌生感，雖然你不會被孤立。

組織團建聚餐需要考慮的問題

在做聚餐準備工作的時候，不時被領導提醒。不是這里忘了，就是那里忘了，搞得自己如驚弓之鳥，但是又找不到方向。

既然做的不太好，那么需要從這件事情中學點兒什么，因為不僅僅是這一次、也不僅僅是這一件事情，我需要舉一反三，將這件事情分析透徹。事后，我將其中所有需要考慮的內容列舉了出來。這并沒有結束，按照結構化思維，我還需要進行歸類分組。在分組過程中，我發現這不就是6W2H嘛，一種恍然大悟的感覺。

這個模型我是知道的，但是當時在用的時候就沒有想起來。沒關系，總歸是想起來了，雖然過程有所曲折，但有些路是總歸要走的。這個過程，可能是在將問題向知識靠的這個過程中，發現某個知識剛好能解決這個問題。問題和知識之間的路徑感覺打通了，那種感覺特別神奇。

When:? 需要同時協調好受邀請的人員的時間、部門人員的時間、其他部門人員的時間等、需要考慮餐廳營業時間、需要提前幾天預約

Where: 餐廳地點、座位在餐廳的位置（包間還是大堂）

Who: 誰參加，其他部門的領導、人員等是否需要參加

Why: 為什么需要聚餐、為什么選擇這一家餐廳

Which: 選擇聚餐形式（火鍋、炒菜還是火鍋）、選擇哪一家餐廳

What: 聚餐的目的，是為了犒勞部門內部的同事還是部門間的合作（具有政治意義）。如果是多個部門的團建，吃飯不是目的，溝通聊天才是最終目的，要考慮好干系人的需求。

How much：預算是多少、人均多少

How to do：聚餐的形式、人員座位安排、是否可以自帶酒水、飲料（酒的類型、具體品牌、數量，飲料的類型和數量）

關于虛假團建聚餐舉報和虛假團建聚餐舉報有用嗎的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（m.k1m7.com）。