北京力點拓展「分享18項提升團隊溝通力的項目方案」
北京力點拓展「分享18項提升團隊溝通力的項目方案」
一、北京力點拓展介紹
| 北京力點拓展簡介 | ||
| 拓展活動參與人數(shù)：151人 | 拓展訓(xùn)練天數(shù)：4天 | |
|---|---|---|
| 活動公司簡稱：廣東教育書店有限公司 | 拓展活動預(yù)算：294,元/人 | |
| 活動公司業(yè)務(wù)方向：文化用品、技術(shù)咨詢、航空機票銷售代理等 | 拓展活動地點：北京京瑞溫泉國際酒店,原京瑞大廈,北京燕山大酒店, | |
| 此次活動負責(zé)人：李廣年 | 參與度：五星 | |
二、北京力點拓展費用說明
| 北京力點拓展費用包含 | ||
| 活動交通： | 51座 | |
|---|---|---|
| 活動餐費： | 1000元/桌 | |
| 活動道具： | 260元/人 | |
| 活動場地： | 130元/人 | |
| 活動保險： | 290元/年 | |
三、北京力點拓展流程安排
| 北京力點拓展流程安排 | |||
| 活動時間安排 | 活動項目安排 | 方案類型 | 項目參與人數(shù) |
|---|---|---|---|
| 08:00 | 舒適距離 | 「分享25項員工活力的游戲方案」 | 68 |
| 09:00 | 卓越圈 | 「免費推薦30項特色的的項目方案」 | 485 |
| 10:00 | 言不由衷 | 「不要錢41項團建去處的項目方案」 | 18 |
| 11:00 | 戈壁絲綢之路 | 「分享7項員工活力的項目方案」 | 276 |
| 12:00 | 午餐及休息 | 「介紹29項提升團隊協(xié)作的游戲方案」 | 10人/桌 |
| 13:30 | 近距離看食物 | 「介紹24項員工活力的項目方案」 | 278 |
| 14:30 | 扎 筏 | 「不要錢6項提升團隊協(xié)作的游戲方案」 | 250 |
| 15:30 | Don't touch me | 「教你25項提升凝聚力的項目方案」 | 194 |
| 16:30 | 活動總結(jié)、大合影 | 「免費推薦27項有號召力的游戲方案」 | 393 |
| 17:00 | 安全返程 | 「免費推薦30項跨部門溝通的項目方案」 | 581 |
四、北京力點拓展心得體會
| 1、北京力點拓展感想 | ||
|---|---|---|
| 9個人站在巨大的兩個木板上 僅代表個人觀點。具體來說，成都拓展訓(xùn)練對學(xué)生在心理素質(zhì)方面的好處包括以下幾個方面 很快在教官的指引下，我們推選了隊長，挑選了隊名，唱出了我們的隊歌，一個團隊建設(shè)由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標(biāo)志著我們的團隊拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。終于抓住了目標(biāo)!!當(dāng)我重新站在地面上時，依然有些不敢相信，自己真的做到了嗎?高高的空中，單杠依然在輕輕地搖擺 任何事和任何人都是你生命中的過客，都會過去，只是有些過客會讓我們哭過笑過，記憶猶新罷了。在自已身處其位的時候，才發(fā)現(xiàn)原來心竟然如此地狂跳、腿也不聽使喚地抖動 司令只能說不能動即看不見戰(zhàn)場上的情況，指揮官只能動不能說，士兵蒙眼看不到也不能說。真心感謝單位給我這么好的學(xué)習(xí)及成長的機會，我會繼續(xù)努力 明確了領(lǐng)導(dǎo)核心要有高素質(zhì)、高水平，才能帶出能打硬仗、打勝仗的團隊。團隊游戲大全, 團建流程,在“七巧板”拼圖項目中，整個團隊分成七個小組，各組組長負責(zé)分配任務(wù)、把控方向，幫助我們樹立大局觀念、處理整體目標(biāo)與局部任務(wù)之間關(guān)系;組員負責(zé)執(zhí)行任務(wù)、合作創(chuàng)新，助力我們突破定勢思維、鍛煉創(chuàng)新意識;成員之間的溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作，幫助我們提高跨部門溝通和解決問題的能力 17）投票完畢后，得票最多者視為被公決出局，可留遺言，然后退出本局游戲，此時，本局游戲第一輪結(jié)束。如果您的健康狀況存在問題或者不適合某一項目，請及時告訴我們，并在培訓(xùn)全過程中隨時與我們保持聯(lián)系 社團。某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命，漂流你可以北京團隊拓展去深圳軍途的官網(wǎng)咨詢了解 豐富多彩的體育活動必須成為人們提高生活質(zhì)量的，滿足先進精神享受和自我追求的。 | ||
| 2、北京力點拓展感悟 | ||
| 答案：我連最后的一點疑慮都打消了，毫不遲疑的筆直倒下，穩(wěn)穩(wěn)的被接住，安全的落地
而這樣的小失誤如果在工作中出現(xiàn)，也許我們的團隊甚至企業(yè)都會受到巨大的損失。午餐時間，團隊圍在美麗的沙灘，一起吹著海風(fēng)，在大自然的環(huán)境中烤出一片醇香
3、你最欣賞我們班哪個人的哪一個瞬間?我最欣賞我們班的班長。通過訓(xùn)練，一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是有沒有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友
以及要按照教練的要求擺出相應(yīng)的隊形，以質(zhì)量好、速度快來裁決那支隊伍獲勝。因為他們“時刻準(zhǔn)備著”所以會比“準(zhǔn)備好了”的人反應(yīng)的更快，思路更清晰，積累比臨時抱佛腳更有用
3、組織中有效的統(tǒng)籌協(xié)作最后一個拓展訓(xùn)練游戲，三人一組一位戴眼罩的士兵，一位可以說，看不見的信息員，一位可以看，但不能說的指揮官，主公和太師不參與拓展訓(xùn)練游戲，但要對結(jié)果負責(zé)，需要整齊協(xié)調(diào)調(diào)配資源，我們?yōu)榱嗣裰髯尨蠹易约鹤杂蛇x擇組隊，但從過程及結(jié)果來看，自由組隊是很不適合，并未發(fā)揮到個人的優(yōu)勢，當(dāng)意識到問題時，主公和太師仍是尊重個人的選擇，并沒有及時的調(diào)整人員，最終導(dǎo)致全軍覆沒。結(jié)果在團隊的共同協(xié)作配合下創(chuàng)下了奇跡，普普43位小伙伴總共用時12分鐘15秒，也就是每個人平均用時17秒左右
游戲方法：
1、人數(shù)在10個人最適合;
2、參加者圍成一個圓圈坐著;
3、圍個圓圈的時候，自己隨即更換成右鄰者的名字;
4、以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題;
5、當(dāng)主持人問及“張三先生，你今天早上幾點起床?”時，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩，今天早上我7點鐘起床!”;
6、當(dāng)自己該回答時卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰;
7、最后剩下的一個人就是勝利者。1314小游戲,
晨會互動小游戲, 忍受終于幾個隊友成功的翻過了高墻，敢于挑戰(zhàn)自我極限北京的勇氣和精誠合作的團隊意識 帆船隨著人們對大自然的向往免費，是非常有效果的。除隊尾人外所有人全程都不得說話，考驗整體團隊協(xié)作，尋找遺落在小鎮(zhèn)的寶物 4、玩陀螺：陀螺是漢族民間最早的娛樂工具，趣味性比較高。小到一個公司，大到一個國家，沒有規(guī)矩不成方圓 這個項目教會了我如何在壓力和困難面前調(diào)整自己的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。 |
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| 3、北京力點拓展心得體會 | ||
| 答案：知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量
這些困難有大有小，不斷的出現(xiàn)在你前進的路上，直到你到達頂點。只能稱得上是饑，而他們的甚至無法用餓來形容
在班里教學(xué)中，每位學(xué)生學(xué)情不一樣，知識掌握水平不一樣，所以這就需要我們找到合理的方法去教育學(xué)生。4.共同目標(biāo):共同目標(biāo)是風(fēng)云際的獨創(chuàng)
后來教官提醒我們，團隊分成上下兩排，搭橋道具的拼接口最好平齊。總之，不要把擴張視為簡單的和娛樂
勇于創(chuàng)新介紹。集體活動小游戲, 室內(nèi)團隊拓展訓(xùn)練游戲, 以及之后企業(yè)文化的配套等等，推薦形北京團建成企業(yè)發(fā)展的合力 發(fā)揮自己在此領(lǐng)域的優(yōu)勢為客戶進行整體方案優(yōu)化（包括人員、設(shè)備、及其他因素整體優(yōu)化）達到最佳性價比。戶外拓展項目是根據(jù)人的心理設(shè)計的，通過觸動參與者的心理，起到培訓(xùn)的作用，那么大家知道拓展訓(xùn)練有哪些項目嗎?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你戶外拓展訓(xùn)練有什么項目 碑前是一位老漢和小紅軍的雕塑，栩栩如生，似乎在給我們講《井岡山的斗爭》故事。而后面的高空斷橋，風(fēng)火輪以及畢業(yè)墻，都是對我們團隊合作的一種考驗，讓我們在種種情況下能夠積極開動腦筋思考我們團隊的走向未來，通過討論決定發(fā)展，最后通過團體的合作而共同度過一個個難關(guān) 空中站立、騰空、下降，耳畔是呼嘯的風(fēng)聲，眼前是迅速掠過的巖壁，而手中緊握的只有一根直徑10毫米的繩子只有擁有最大的勇氣，才能體會一躍而下的快感，并最終體會成功的喜悅。中午稍事休息，繼續(xù)進行訓(xùn)練，首先以三隊PK項目開始，有四個項目，用時最短的隊伍取得勝利 學(xué)生戶外拓展訓(xùn)練心得體會1500字十月的長沙，已有了七八分的寒冷，而這七八分的寒冷卻絲毫不能影響我們的心情。 |
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